常見問題
零售就是細節，門店的業績也就體現在對細節的追求上，看看這些門店管理者常犯的錯誤，你的門店里存在幾個？ 燈光亮度不夠，會有種你快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這種錯覺，那就開燈吧。 背景音樂：顧客光顧率增加15%；舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%； 開盲店，想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感；③便利商品 “一站式”的必備品；正常價格，追求毛利； 標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，即我們講的坪效，一平方米面積能給你創造多少利潤？你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤？如果不能，請快調整?。ǘ思埽杭竟澠?、新品、促銷品）暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數（零售是“讓暢銷的更暢銷”）（顏色管理）正價=藍色、特價=紅色、會員價=粉紅色、 同類品最低價=橙色，臨時特價=白色等從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。補充貨品、清潔衛生、學習商品、整理單據、調整陳列。贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。做事沒有計劃，費事、費錢、費時間。請開始自我分析：計劃分解：年→月→周→日，落實到每個導購，每個品類請牢記：銷售是90%的準備+10%的介紹；導購員上崗就象演員上臺；不開早會不上崗（身體、精神、禮儀、專業、服務五上崗）
